Management de transition

Remplacer un dirigeant clé en urgence, structurer une fonction produit, piloter un projet stratégique ou gérer une crise opérationnelle : le management de transition s’impose comme la réponse immédiate aux situations critiques ou complexes. Plus rapide et plus ciblé qu’un recrutement, il permet d’intégrer un dirigeant opérationnel expérimenté, investi de pouvoirs décisionnels, en quelques jours. En 2025, les entreprises font face à des défis accrus de transformation, de pénurie de talents et d'exécution rapide : elles choisissent l'agilité, la séniorité et la neutralité des managers de transition pour sécuriser leurs enjeux les plus sensibles. En savoir plus

Brain Capital Management récompensé aux Management Consulting Awards 2024

Notre cabinet a été élu Best M&A Consulting Firm – France par Wealth & Finance International. Une distinction qui valorise notre vision du conseil en fusions-acquisitions : stratégique, humaine, et orientée résultats. Découvrez les coulisses de cette reconnaissance. En savoir plus

Alfred Builders - le spécialiste du No Code

Alfred Builders développe des solutions légères et efficaces en no-code/low-code : outils internes, portails, back-offices, automatisations et MVP. Avec eux, nous avons notamment accéléré la création de notre plateforme interne de gestion de profils, pour gagner en agilité, vitesse de déploiement et qualité d’exécution. En savoir plus

La grande standardisation intellectuelle dans le conseil : vers une pensée unique ?

Alors que les directions achats rationalisent leurs panels de prestataires, que les marges des cabinets se font étrangler et que l’IA générative bouscule de fond en comble le modèle économique du secteur, le conseil est en train de se recomposer sous nos yeux – au risque d’installer une véritable pensée unique. L’article montre comment la massification des achats, la pression sur les prix, les investissements lourds nécessaires pour rester « au niveau » sur l’IA et l’entrée croissante de fonds d’investissement au capital des cabinets poussent le marché vers un oligopole dominé par quelques géants, souvent contestables sur le plan éthique et peu innovants. Ce mouvement fragilise les acteurs intermédiaires, appauvrit la diversité intellectuelle et pose une question stratégique majeure : que voulons-nous pour l’écosystème du conseil demain ? En filigrane, le texte propose un renversement de perspective : loin d’être de simples optimiseurs de coûts, les acheteurs de prestations intellectuelles deviennent des architectes de marché, dont les choix détermineront si le conseil restera un moteur de débat, de créativité et de souveraineté… ou une industrie de solutions standardisées. En savoir plus

Gestion des risques, conformité, contrôle et audit interne

Naviguez en toute confiance dans un environnement complexe. Notre expertise vous aide à identifier, évaluer et maîtriser vos risques, à garantir votre conformité réglementaire et à optimiser vos processus grâce à un audit interne rigoureux. Protégez votre entreprise et libérez son potentiel de croissance. Découvrez notre approche sur mesure. En savoir plus

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Siège social du cabinet: 66 Avenue des Champs-Elysées 75008 Paris En savoir plus

Etude du capital immatériel d'une entreprise Marseille Bouches-Du-Rhône