Luxe et spiritueux

Etendard de l’art de vivre occidental Un pilier économique et culturel Européen Le secteur du luxe occupe une place stratégique en France, à la fois comme moteur économique et comme ambassadeur culturel. La France s’affirme d’ailleurs comme le premier acteur mondial de la mode et du luxe, avec... En savoir plus

Alfred Builders - le spécialiste du No Code

Alfred Builders développe des solutions légères et efficaces en no-code/low-code : outils internes, portails, back-offices, automatisations et MVP. Avec eux, nous avons notamment accéléré la création de notre plateforme interne de gestion de profils, pour gagner en agilité, vitesse de déploiement et qualité d’exécution. En savoir plus

BoondManager

BoondManager, l’ERP des cabinets de conseil, du pipeline à la facturation (et un outil que nous utilisons) En savoir plus

Jobapocalypse : mort programmée (ou évitable) des entreprises ?

Serait-ce bientôt la fin? Notre analyse démonte la « Jobapocalypse » qui ébranle les fondamentaux de la structure des entreprises : la pyramide d’entreprise se mue en losange sans juniors, sous l’effet combiné IA–démographie–freelancing. Nous montrons comment sauver la courbe d’apprentissage, gouverner l’IA par les usages et réarchitecturer RH et écosystèmes de talents. En savoir plus

Cover Risques IA Brain Capital Management

Charte IA et AI Act : maîtriser le “monstre dans la machine” avant qu’il ne vous coûte cher

Cyberdyne Systems n’a jamais “voulu” créer le monstre — elle a simplement laissé la technologie prendre de l’avance sur la gouvernance. Dans l’entreprise, l’IA suit le même chemin : elle s’installe par l’usage, se banalise, puis devient indispensable… parfois hors radar. Cet article propose une lecture exigeante de l’AI Act : calendrier d’entrée en application, logique de classification par le risque, obligations structurantes (AI literacy, transparence, high-risk) et responsabilités concrètes du déployeur. Il montre surtout ce que la réglementation vient révéler : l’IA n’est pas seulement un sujet d’innovation, c’est un sujet de preuve, de contrôle et de responsabilité. Au fil du texte, les risques prennent corps : shadow AI et fuites de données par prompts, erreurs et hallucinations, automatisations non maîtrisées, dommages réputationnels, tensions RGPD/propriété intellectuelle, biais et atteintes potentielles aux droits fondamentaux. Enfin, un modèle de charte IA (FR/EN) donne le socle opérationnel : gouvernance, usages autorisés/limités/proscrits, procédure d’approbation, formation, contrôle interne et audit. En savoir plus

Consultant en M&A (freelance / indépendant)

Vous intervenez sur l’ensemble du cycle de vie des opérations de M&A et maîtrisez aussi bien l’analyse stratégique que la structuration des deals et l’exécution post-fusion ? Nous cherchons des indépendants capables d’accompagner des opérations sensibles, complexes, et décisives. En savoir plus

Evaluation du capital immatériel des entreprises du secteur aéronautique et défense Aix-En-Provence Paca