Brain Capital Management récompensé aux Management Consulting Awards 2024

Notre cabinet a été élu Best M&A Consulting Firm – France par Wealth & Finance International. Une distinction qui valorise notre vision du conseil en fusions-acquisitions : stratégique, humaine, et orientée résultats. Découvrez les coulisses de cette reconnaissance. En savoir plus

La guerre des modèles bancaires

Entre la promesse des modèles internes et le retour en force du standardisé, les banques européennes avancent sur une ligne de crête. D’un côté, la sensibilité au risque : les RWAs ne sont pas qu’un chiffre prudentiel, ils sont le thermomètre (imparfait) de la réalité économique. Plus la mesure est fine, plus elle devrait orienter le capital vers les expositions réellement risquées… et éviter de pénaliser inutilement le financement de l’économie. De l’autre, la comparabilité et la confiance : investisseurs, superviseurs et marchés veulent pouvoir comparer des banques “à modèle” et des banques “au standard” sans soupçon de “RWA optimization”. Dans la zone euro, la BCE/SSM pousse une lecture exigeante des approches avancées : gouvernance, données, backtesting, marges de conservatisme, limites d’usage… bref, une industrialisation coûteuse et une tolérance réduite aux zones grises. Et puis il y a la compétitivité : capital plus contraint = capacités de crédit plus chères, ROE sous pression, arbitrages business plus durs. La finalisation de Bâle III via CRR3 rebat les cartes en renforçant le standardisé et surtout avec l’output floor : même le meilleur modèle interne ne peut plus descendre indéfiniment ses RWAs sous un plancher calculé en standard. Résultat : trois trajectoires se dessinent — standard, standard “optimisé” (via allocation, collatéral, structuration, données, process) et IRB avancé — mais aucune n’est un “free lunch”. L’enjeu n’est plus seulement “quel modèle choisir ?”, c’est comment piloter un mix qui reste robuste en supervision, lisible pour le marché, et soutenable économiquement. Cet article explore le cœur de cette tension… et les stratégies réalistes pour la résoudre sans sacrifier ni la prudence, ni la performance. En savoir plus

Accompagnement des directions financières

Notre cabinet de conseil en management accompagne les directions financières dans toutes leurs missions : stratégie financière, optimisation du BFR, pilotage de la performance, restructuration et transformation digitale. Nous apportons une expertise pointue pour des décisions financières éclairées et une croissance durable. En savoir plus

En savoir plus sur: les Risques

La maîtrise des risques ne se limite plus à une obligation réglementaire : elle est devenue un levier stratégique de performance, de résilience et de confiance. Chez Brain Capital Management, nous avons structuré notre expertise autour de cinq piliers complémentaires : gestion des risques, contrôle interne, audit interne, conformité réglementaire et continuité d’activité. Ensemble, ils forment un dispositif cohérent permettant d’anticiper les crises, sécuriser les opérations et répondre aux exigences des régulateurs. Dans les sections qui suivent, nous vous présentons de manière claire et structurée l’ensemble de ces expertises : enjeux clés, méthodes utilisées, référentiels mobilisés, exemples de missions. Chaque domaine est traité dans une page dédiée pour vous permettre d’aller à l’essentiel et de comprendre la valeur ajoutée concrète de notre accompagnement. En savoir plus

Alfred Builders - le spécialiste du No Code

Alfred Builders développe des solutions légères et efficaces en no-code/low-code : outils internes, portails, back-offices, automatisations et MVP. Avec eux, nous avons notamment accéléré la création de notre plateforme interne de gestion de profils, pour gagner en agilité, vitesse de déploiement et qualité d’exécution. En savoir plus

Management et stratégie de la transformation dans le secteur de la Défense à Paris et en Europe

« Si vis pacem, para bellum » : C’est avec écho que le précepte latin a trouvé résonance auprès de la France, au sortir de la seconde guerre mondiale et durant la guerre Froide, et ce jusqu’à aujourd’hui, par le biais de son industrie de défense. Véritable fleuron industriel, il fait la fierté du pays fort de son histoire militaire et participe du rayonnement international de la France sur les théâtres internationaux où elle est engagée. Egalement, il est corollaire à son rayonnement diplomatique et contribue à imposer le pays comme leader au sein de l'Union Européenne de l'Europe de la Défense. En savoir plus

Cabinet de conseils en management pour les entreprises du secteur du luxe Lyon Auvergne-Rhône-Alpes