Le comité de Bâle ou l'avènement de la réglementation prudentielle du secteur bancaire et financier : genèse et chronique des apports des différents accords

Monuments incontournables du domaine bancaire et financier, les éléments de régulation issus des divers travaux du comité de Bâle incitent à dresser un récapitulatif des innovations réglementaires et à s’interroger plus largement sur les conséquences de ces dispositions pour le secteur bancaire, mais plus largement aussi sur l’économie. En savoir plus

RCSA / Cartographie des risques : le squelette de l’analyse des risques de l’entreprise

La cartographie des risques, ou RCSA (Risk and Control Self-Assessment), constitue le squelette de l’analyse des risques de l’entreprise. Elle donne sa structure à la compréhension des processus, des vulnérabilités, des dispositifs de maîtrise du risque et des priorités d’action. Exercice à la fois technique et stratégique, la cartographie ne se réduit ni à un livrable réglementaire, ni à un exercice cosmétique : elle est un outil de gouvernance, d’arbitrage et de transformation. Dans le secteur bancaire, cette logique s’inscrit dans le cadre de l’arrêté du 3 novembre 2014 et des principes prudentiels internationaux en matière de risque opérationnel ; hors secteurs régulés, la même colonne vertébrale méthodologique se retrouve dans les référentiels de management du risque, notamment ISO 31000. Cet article détaille la méthode de construction d’une cartographie des risques, de l’identification des processus clés au risque net, en passant par l’évaluation du dispositif de maîtrise, l’analyse des incidents et la définition d’indicateurs de pilotage. Un cas pratique appliqué au processus « l’opérativité des dispositifs de protection contre incendie, inondation, autre » illustre la démarche de bout en bout. En savoir plus

Stress tests géopolitiques 2026 : la BCE fait entrer la guerre aux bilans bancaires

Affinez votre recherche : stress tests géopolitiques, risque géopolitique, défaillance financière, crise mondiale, risque systémique En 2026, la BCE lancera un stress test inédit : évaluer la solidité des banques face à des chocs géopolitiques extrêmes. Guerres, sanctions, cyberattaques, fragmentation monétaire… les scénarios s’annoncent redoutables. Cet exercice marque un tournant majeur : la géopolitique devient un risque prudentiel à part entière, redéfinissant la résilience financière et le rôle du Chief Geopolitical Officer - nouveau venu dans la suite C-executive - dans un monde devenu imprévisible. En savoir plus

La grande standardisation intellectuelle dans le conseil : vers une pensée unique ?

Alors que les directions achats rationalisent leurs panels de prestataires, que les marges des cabinets se font étrangler et que l’IA générative bouscule de fond en comble le modèle économique du secteur, le conseil est en train de se recomposer sous nos yeux – au risque d’installer une véritable pensée unique. L’article montre comment la massification des achats, la pression sur les prix, les investissements lourds nécessaires pour rester « au niveau » sur l’IA et l’entrée croissante de fonds d’investissement au capital des cabinets poussent le marché vers un oligopole dominé par quelques géants, souvent contestables sur le plan éthique et peu innovants. Ce mouvement fragilise les acteurs intermédiaires, appauvrit la diversité intellectuelle et pose une question stratégique majeure : que voulons-nous pour l’écosystème du conseil demain ? En filigrane, le texte propose un renversement de perspective : loin d’être de simples optimiseurs de coûts, les acheteurs de prestations intellectuelles deviennent des architectes de marché, dont les choix détermineront si le conseil restera un moteur de débat, de créativité et de souveraineté… ou une industrie de solutions standardisées. En savoir plus

Data science & business intelligence

La révolution de l'informatique a fait entrer le monde dans l'ère digitale mondialisée. Une révolution numérique est en marche où la ruée se fait vers l'or blanc qu'est la donnée personnelle. En savoir plus

Expertise managériale et stratégique dans le secteur Aéronautique & spatial à Paris et en France

Expertise stratégique dans le secteur Aéronautique & spatial en Europe

L’industrie aéronautique se compose de plusieurs maillons clés : les constructeurs et systémiers (Airbus, Boeing, Safran) en charge de la conception et de l’assemblage des appareils ; la supply chain et les sous-traitants, essentiels à la production ; le MRO (maintenance, réparation) garantissant la sécurité et la durée de vie des avions ; les compagnies aériennes, confrontées à la reprise et à la décarbonation ; et enfin les nouvelles mobilités aériennes (eVTOL, drones), en plein essor. Cet écosystème complexe est marqué par l’innovation, la digitalisation et les enjeux environnementaux, nécessitant un accompagnement stratégique et opérationnel par des experts du conseil. En savoir plus

Surveillance des modifications réglementaires en matière de conformité RGPD Nice Côte D'azur