Conseil en stratégie

Dans un contexte où la stratégie d’entreprise ne peut plus se penser sans agilité, notre approche du conseil en stratégie conjugue clarté des choix, précision des analyses et profondeur des transformations. Nous aidons les directions à structurer leur vision, à accélérer la croissance – organique comme externe – et à renforcer leur pilotage produit et revenus. De la structuration de portefeuille à l’intégration post-fusion, en passant par la montée en puissance des nouvelles C-fonctions de l'entreprise, nous intervenons là où se jouent les équilibres de demain. Parce qu’une stratégie solide se mesure à son impact. En savoir plus

Incendie chez OVH Cloud, Bibliothèque d'Alexandre 2.0... ou de l'importance de la gestion des risques générés par l'hébergement cloud

Affinez votre recherche : La gestion de la continuité d'activité appliquée au cloud - cas d'OVH Le récent drame connu par OVH Cloud, conduisant pour certains de ces clients à des troubles opérationnels et à une perte massive de données, est d’une ampleur inédite. Il incite à engager une réflexion sur la gestion des risques par les entreprises, et plus largement sur le caractère critique que le cyber présente aujourd’hui. En savoir plus

Luxembourg

Bureau BENELUX établi au: 441 Rue de Neudorf2220 LuxembourgLUXEMBOURG En savoir plus

Accompagnement des directions financières

Notre cabinet de conseil en management accompagne les directions financières dans toutes leurs missions : stratégie financière, optimisation du BFR, pilotage de la performance, restructuration et transformation digitale. Nous apportons une expertise pointue pour des décisions financières éclairées et une croissance durable. En savoir plus

Data science & business intelligence

La révolution de l'informatique a fait entrer le monde dans l'ère digitale mondialisée. Une révolution numérique est en marche où la ruée se fait vers l'or blanc qu'est la donnée personnelle. En savoir plus

En savoir plus sur: le contrôle interne

Le contrôle interne est un dispositif structurant qui vise à garantir la fiabilité des opérations, la conformité aux règles et la maîtrise des risques au quotidien. Il repose sur l’organisation, les procédures, les contrôles clés et les outils qui permettent de sécuriser les processus de l’entreprise. Structuré autour du modèle des trois lignes de défense, il mobilise à la fois les opérationnels, les fonctions de contrôle et l’audit interne. En période de pression réglementaire et d’attentes accrues des parties prenantes, disposer d’un dispositif de contrôle interne robuste est devenu un impératif stratégique. Il permet de détecter les anomalies, d’optimiser les process, de limiter les pertes, et de rassurer les régulateurs comme les investisseurs. Vous souhaitez comprendre comment construire ou renforcer un dispositif efficace, aligné avec les référentiels (COSO, COBIT) ? Découvrez notre page dédiée au contrôle interne et accédez à nos retours d’expérience concrets. En savoir plus

Prestataire en gestion des risques liés à la Data dans le secteur bancaire Monaco