Expert Risques, Contrôle Interne & Conformité (freelance / indépendant)

Vous avez une maîtrise pointue des dispositifs de contrôle, des réglementations sectorielles, et une vision globale des enjeux de risques ? Rejoignez notre vivier d’experts indépendants pour intervenir sur des missions à fort enjeu réglementaire, opérationnel ou stratégique. En savoir plus

Organisations publiques

« Le service public n’est pas désincarné. Ce sont des hommes et des femmes qui le font vivre, c’est un esprit qui l’habite ». Gabriel De Broglie Ce service de l’intérêt général est porté par l’ensemble des agents qui composent l’administration. Nous proposons de moderniser l’action publique pour répondre aux besoins de tous les agents et de nos concitoyens. En savoir plus

Des mutations de l’intelligence : fin annoncée ou nouveau départ ?

Dans un monde saturé de données, où l’IA redéfinit chaque jour un peu plus le périmètre de l’expertise humaine, une question demeure centrale : que signifie encore « être intelligent » ? Loin d’être un sujet académique réservé aux philosophes, cette interrogation traverse aujourd’hui tous les secteurs de l’économie, et plus encore celui du conseil, où la valeur ajoutée repose sur l’analyse, l’interprétation et la capacité à générer du sens dans un environnement incertain. Cet article explore en profondeur les transformations contemporaines de l’intelligence : ses mutations à l’ère numérique, ses déclinaisons émotionnelles et collectives, ses reconfigurations face aux algorithmes, et ses implications pour le recrutement, la formation et la création de valeur. Car il ne s’agit plus seulement de mesurer l’intelligence (QI, QE…), mais de comprendre ce qui en fait le cœur du « capital humain » – ce capital invisible mais décisif, qui fonde l’innovation, la résilience, et la compétitivité à long terme. Pour un cabinet de conseil, ce sujet est éminemment transverse. L’intelligence structure la manière dont nous abordons un diagnostic stratégique, accompagnons une transformation, identifions les signaux faibles ou faisons émerger une solution innovante. Et dans un monde où les intelligences artificielles savent de mieux en mieux simuler, il devient crucial de revaloriser ce que l’intelligence humaine seule peut inventer, relier, comprendre. Plutôt que de céder à l’illusion technologique ou au déclinisme cognitif, cet article invite à penser une autre voie : celle d’un humanisme augmenté, où la machine n’efface pas l’humain, mais le confronte à son essence même — sa capacité à penser dans le doute, à apprendre dans la complexité, à créer du sens là où les données seules ne suffisent pas. À lire si vous vous demandez : > comment adapter vos pratiques RH et managériales aux nouveaux critères de l’intelligence; > pourquoi les IA ne remplaceront pas (entièrement) les consultants, mais transformeront leur rôle; > quelles compétences développer pour faire face à l’« apocalypse cognitive » que certains redoutent. Un article à lire, à faire lire, et à intégrer à toute réflexion stratégique sur la place de l’intelligence dans la performance collective. En savoir plus

Luxe et spiritueux

Etendard de l’art de vivre occidental Un pilier économique et culturel Européen Le secteur du luxe occupe une place stratégique en France, à la fois comme moteur économique et comme ambassadeur culturel. La France s’affirme d’ailleurs comme le premier acteur mondial de la mode et du luxe, avec... En savoir plus

Luxembourg

Bureau BENELUX établi au: 441 Rue de Neudorf2220 LuxembourgLUXEMBOURG En savoir plus

Du Conseil et de l’Etat: Y a t-il un pilote dans la République ?

Regard et perspective concernant la commande étatique en matière de conseil, à l’heure de la campagne présidentielle suite aux scandales médiatiques. En savoir plus

Cabinet de conseil spécialisé dans les fusions-acquisitions Marseille Bouches-Du-Rhône