La réussite d’une opération de M&A ne s’arrête pas au closing : elle commence véritablement avec l’intégration. La Post-Merger Integration transforme les synergies projetées en résultats concrets. Gouvernance, organisation, systèmes, culture d’entreprise : chaque détail compte pour garantir la continuité, sécuriser les talents et maximiser la performance. Une exécution méthodique et rigoureuse est indispensable pour réaliser pleinement le potentiel stratégique du rapprochement.
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Remplacer un dirigeant clé en urgence, structurer une fonction produit, piloter un projet stratégique ou gérer une crise opérationnelle : le management de transition s’impose comme la réponse immédiate aux situations critiques ou complexes. Plus rapide et plus ciblé qu’un recrutement, il permet d’intégrer un dirigeant opérationnel expérimenté, investi de pouvoirs décisionnels, en quelques jours. En 2025, les entreprises font face à des défis accrus de transformation, de pénurie de talents et d'exécution rapide : elles choisissent l'agilité, la séniorité et la neutralité des managers de transition pour sécuriser leurs enjeux les plus sensibles.
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Gestion des risques, conformité, contrôle et audit interne
Naviguez en toute confiance dans un environnement complexe. Notre expertise vous aide à identifier, évaluer et maîtriser vos risques, à garantir votre conformité réglementaire et à optimiser vos processus grâce à un audit interne rigoureux. Protégez votre entreprise et libérez son potentiel de croissance. Découvrez notre approche sur mesure.
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Conseil en stratégie
Dans un contexte où la stratégie d’entreprise ne peut plus se penser sans agilité, notre approche du conseil en stratégie conjugue clarté des choix, précision des analyses et profondeur des transformations. Nous aidons les directions à structurer leur vision, à accélérer la croissance – organique comme externe – et à renforcer leur pilotage produit et revenus. De la structuration de portefeuille à l’intégration post-fusion, en passant par la montée en puissance des nouvelles C-fonctions de l'entreprise, nous intervenons là où se jouent les équilibres de demain. Parce qu’une stratégie solide se mesure à son impact.
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Fusions et Acquistions (M&A)
Croître, se réinventer, se renforcer : les opérations de M&A offrent des opportunités majeures… à condition d’être maîtrisées avec rigueur. De l’acquisition à la fusion, du spin-off au carve-out, chaque mouvement stratégique répond à des enjeux précis et complexes. Découvrez pourquoi un accompagnement expert est indispensable pour sécuriser votre investissement, maximiser les synergies et réussir l’intégration.
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En savoir plus sur: les Risques
La maîtrise des risques ne se limite plus à une obligation réglementaire : elle est devenue un levier stratégique de performance, de résilience et de confiance. Chez Brain Capital Management, nous avons structuré notre expertise autour de cinq piliers complémentaires : gestion des risques, contrôle interne, audit interne, conformité réglementaire et continuité d’activité. Ensemble, ils forment un dispositif cohérent permettant d’anticiper les crises, sécuriser les opérations et répondre aux exigences des régulateurs.
Dans les sections qui suivent, nous vous présentons de manière claire et structurée l’ensemble de ces expertises : enjeux clés, méthodes utilisées, référentiels mobilisés, exemples de missions. Chaque domaine est traité dans une page dédiée pour vous permettre d’aller à l’essentiel et de comprendre la valeur ajoutée concrète de notre accompagnement.
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