Marseille

Bureau Méditerranée - PACA établi au :19 Quai de Rive-Neuve 13007 Marseille En savoir plus

L’Empire du Temps : Une Stratégie de l’Éternité pour le Goodwill de l’Entreprise

On voudrait tous que le temps suspend son vol. Mais l’entreprise moderne fait souvent l’inverse : elle accélère, empile, remplace — et finit par confondre activité et valeur. Cet article explore une idée simple et exigeante : la vraie richesse se forme dans le capital immatériel, là où le savoir se transmet, où la confiance se gagne, où l’organisation devient robuste, où le produit cesse d’être consommable pour devenir durable. À travers des exemples et une lecture inspirée d’Hannah Arendt, il montre comment le temps peut bonifier un actif… ou transformer un héritage en fragilité. Une invitation à passer du flux à l’œuvre, et du court terme à la trace. En savoir plus

La Consultech comme Modèle de conseil

Notre ADN: être le premier cabinet Consultech. Un cabinet de conseil ouvert, agile et humain qui redistribue la valeur entre clients, experts et partenaires. Grâce à un modèle de plateforme, nous constituons des équipes sur‑mesure de consultants indépendants, triés sur le volet, capables d’intervenir avec la même exigence qu’un cabinet traditionnel mais à des conditions plus justes, plus transparentes et plus réactives. Notre credo : démocratiser le conseil de pointe, libérer les talents, accélérer la transformation et créer un impact durable pour les organisations de toutes tailles. En savoir plus

Conseil en Intelligence Artificielle (IA)

L'IA redessine les règles du jeu — pour ceux qui savent l'exploiter avant qu'elle ne devienne une obligation subie. BCM accompagne les dirigeants sur les deux fronts qui définissent désormais la compétitivité : le déploiement stratégique de l'IA au cœur des opérations, et la mise en conformité avec l'EU AI Act avant les premières sanctions d'août 2026. Audit de maturité, feuille de route exécutive, gouvernance des données, traçabilité des décisions, gestion des risques algorithmiques — nos missions produisent des résultats mesurables, pas des rapports. Parce que déployer sans conformité expose. Et se conformer sans valeur créée ne sert à rien. En savoir plus

Management de transition

Remplacer un dirigeant clé en urgence, structurer une fonction produit, piloter un projet stratégique ou gérer une crise opérationnelle : le management de transition s’impose comme la réponse immédiate aux situations critiques ou complexes. Plus rapide et plus ciblé qu’un recrutement, il permet d’intégrer un dirigeant opérationnel expérimenté, investi de pouvoirs décisionnels, en quelques jours. En 2025, les entreprises font face à des défis accrus de transformation, de pénurie de talents et d'exécution rapide : elles choisissent l'agilité, la séniorité et la neutralité des managers de transition pour sécuriser leurs enjeux les plus sensibles. En savoir plus

Incendie chez OVH Cloud, Bibliothèque d'Alexandre 2.0... ou de l'importance de la gestion des risques générés par l'hébergement cloud

Affinez votre recherche : La gestion de la continuité d'activité appliquée au cloud - cas d'OVH Le récent drame connu par OVH Cloud, conduisant pour certains de ces clients à des troubles opérationnels et à une perte massive de données, est d’une ampleur inédite. Il incite à engager une réflexion sur la gestion des risques par les entreprises, et plus largement sur le caractère critique que le cyber présente aujourd’hui. En savoir plus

Management des risques en cybersécurité et protection de données Marseille Bouches-Du-Rhône