Conseil aux PME

Les PME constituent l'essentiel du tissu économique français — et méritent un conseil à la hauteur de leurs ambitions. Nous avons conçu une offre spécifique pour les dirigeants de PME qui veulent franchir un cap : stratégie, transformation, intégration de l'IA, gestion des risques. Une expertise senior, des formats adaptés à votre réalité, sans les tarifs prohibitifs des grands cabinets. Découvrez notre approche sur mesure. En savoir plus

Biographie de Laurent Campana

Découvrez la biographie de son Directeur Général : Laurent Campana En savoir plus

Cover Risques IA Brain Capital Management

Charte IA et AI Act : maîtriser le “monstre dans la machine” avant qu’il ne vous coûte cher

Cyberdyne Systems n’a jamais “voulu” créer le monstre — elle a simplement laissé la technologie prendre de l’avance sur la gouvernance. Dans l’entreprise, l’IA suit le même chemin : elle s’installe par l’usage, se banalise, puis devient indispensable… parfois hors radar. Cet article propose une lecture exigeante de l’AI Act : calendrier d’entrée en application, logique de classification par le risque, obligations structurantes (AI literacy, transparence, high-risk) et responsabilités concrètes du déployeur. Il montre surtout ce que la réglementation vient révéler : l’IA n’est pas seulement un sujet d’innovation, c’est un sujet de preuve, de contrôle et de responsabilité. Au fil du texte, les risques prennent corps : shadow AI et fuites de données par prompts, erreurs et hallucinations, automatisations non maîtrisées, dommages réputationnels, tensions RGPD/propriété intellectuelle, biais et atteintes potentielles aux droits fondamentaux. Enfin, un modèle de charte IA (FR/EN) donne le socle opérationnel : gouvernance, usages autorisés/limités/proscrits, procédure d’approbation, formation, contrôle interne et audit. En savoir plus

En savoir plus sur: les Risques

La maîtrise des risques ne se limite plus à une obligation réglementaire : elle est devenue un levier stratégique de performance, de résilience et de confiance. Chez Brain Capital Management, nous avons structuré notre expertise autour de cinq piliers complémentaires : gestion des risques, contrôle interne, audit interne, conformité réglementaire et continuité d’activité. Ensemble, ils forment un dispositif cohérent permettant d’anticiper les crises, sécuriser les opérations et répondre aux exigences des régulateurs. Dans les sections qui suivent, nous vous présentons de manière claire et structurée l’ensemble de ces expertises : enjeux clés, méthodes utilisées, référentiels mobilisés, exemples de missions. Chaque domaine est traité dans une page dédiée pour vous permettre d’aller à l’essentiel et de comprendre la valeur ajoutée concrète de notre accompagnement. En savoir plus

Jobapocalypse : mort programmée (ou évitable) des entreprises ?

Serait-ce bientôt la fin? Notre analyse démonte la « Jobapocalypse » qui ébranle les fondamentaux de la structure des entreprises : la pyramide d’entreprise se mue en losange sans juniors, sous l’effet combiné IA–démographie–freelancing. Nous montrons comment sauver la courbe d’apprentissage, gouverner l’IA par les usages et réarchitecturer RH et écosystèmes de talents. En savoir plus

Industries créatives

A l'heure de l'avènement de la data et suite au bouleversement de la crise du COVID-19, les industries créatives (regroupant les médias et entreprises du divertissement) sont en proie à une révolution interne et une lutte acharnée pour se transformer et s'adapter aux nouveaux usages des spectateurs. Brain Capital se positionne comme partenaire de cette transformation rapide. En savoir plus

Diagnostic de structure organisationnelle pour entreprendre une digitalisation des services Monaco