Expert Conseil en Direction Financière / Audit / Contrôle de Gestion (freelance / indépendant)

Consultant(e) en Direction Financière / Audit / Contrôle de gestion Vous êtes expert(e) en pilotage de la performance, en audit ou en direction financière ? Rejoignez notre collectif pour accompagner des structures en transformation sur leurs enjeux de structuration, de fiabilisation et d’optimisation financière. Des missions de haut niveau, dans des contextes exigeants. En savoir plus

Consultant en M&A (freelance / indépendant)

Vous intervenez sur l’ensemble du cycle de vie des opérations de M&A et maîtrisez aussi bien l’analyse stratégique que la structuration des deals et l’exécution post-fusion ? Nous cherchons des indépendants capables d’accompagner des opérations sensibles, complexes, et décisives. En savoir plus

Biographie de Ludwig Romieux

Découvrez la biographie de son fondateur : Ludwig Romieux En savoir plus

Brain Capital Management à la soirée Blast Club : Private Equity, retail investors et ponts transatlantiques

Le 26 mars dernier, Brain Capital Management était présent à la soirée organisée par le Blast Club à Paris. Cet événement, réunissant entrepreneurs, investisseurs, experts du Private Equity et décideurs de tous horizons, a offert un cadre original et stimulant pour explorer les dynamiques actuelles du capital-investissement et les transformations qui redéfinissent les frontières traditionnelles de l'investissement. En savoir plus

En savoir plus sur: la gestion de crise et la continuité d'activité

Face à l’accélération du cycle des crises — cyberattaques, incidents IT, catastrophes naturelles, ruptures fournisseurs, pandémies —, les organisations ne peuvent plus se contenter de réagir. Elles doivent anticiper, structurer et tester leur résilience. La gestion de crise et la continuité d’activité (PCA/PRA) sont devenues des priorités stratégiques pour garantir la survie des processus critiques, protéger les actifs et maintenir la confiance des clients comme des régulateurs. Conformément aux référentiels ISO 22301, DORA ou NF X50-167, nous aidons les entreprises à construire des dispositifs robustes : identification des activités vitales, scénarios de crise, annuaire de crise, procédures de bascule, tests grandeur nature. Car une bonne gestion de crise ne s’improvise pas — elle se planifie, se documente et se teste régulièrement. Envie de renforcer votre capacité à faire face à l’imprévu ? Explorez notre page dédiée à la résilience opérationnelle et continuité d’activité. En savoir plus

La Chine à la recherche de son grand cru

Une vitrine d’innovation, un pivot stratégique pour le luxe et les vins en quête de nouveaux bastions d’influence. En savoir plus

Aide à la transformation digitale des entreprises du secteur bancaire Toulouse 31